- Шаблон техкарты и инструкцию по ее созданию для точной оценки проектов, снижения ошибок и себестоимости.
- Шаблон мастер-плана и инструкцию по его применению для контроля сроков, выработки и конструктивного диалога с заказчиком.
- ВТАП, чтобы не допускать кассовых разрывов и планировать прибыль за месяцы вперед, с учетом задержек оплат.
- Запись эфира «Как систематизировать проектную организацию»
Я уже отправил Вам
на e-mail:
на e-mail:
Снизьте количество ошибок, сроки проектирования и себестоимость проектов за 3000 руб
В начале моей карьеры руководителя проектной организации я полностью погряз в операционке. Пожары возникали тут и там. Переделки съедали всю прибыль, сроки уезжали вправо, заказчики были недовольны качеством работы.
Нужно было что-то менять!
Нужно было что-то менять!
Я погрузился в изучение фундаментального менеджмента и мы с командой потратили около года на разработку инструмента, который в итоге позволил нам:
Этот инструмент - техкарта
- Кратно снизить количество ошибок при проектировании
- Снизить сроки выполнения проектов
- Взять под контроль себестоимость
- Быстро и точно рассчитывать проект на старте
- Взять под контроль качество выполнения проектной документации
- Четко распределить функции среди специалистов
- Намного легче нанимать и адаптировать новых сотрудников
- Существенно увеличить валовую прибыль
Этот инструмент - техкарта
Техкарта - это сердце проектной организации
Именно благодаря ей появляется возможность взять под контроль выполнение проектов и выстроить прозрачный, управляемый проектный бизнес с высокой маржинальностью
Выше я написал, что уже отправил вам по e-mail шаблон техкарты и инструкцию по ее созданию.
На практике я знаю, как много вопросов возникает при составлении техкарты, поскольку есть множество нюансов, которые не очевидны и мешают запустить ее в проектной компании.
Поэтому я подготовил для вас пакет материалов, который гарантировано поможет вам создать корректную техкарту для вашей компании.
На практике я знаю, как много вопросов возникает при составлении техкарты, поскольку есть множество нюансов, которые не очевидны и мешают запустить ее в проектной компании.
Поэтому я подготовил для вас пакет материалов, который гарантировано поможет вам создать корректную техкарту для вашей компании.
Запись эфира «Как получать максимум прибыли в проектном бизнесе»
Это один из лучших эфиров, где вы увидите, как при том же штате можно кратно увеличить прибыль на базе созданной техкарты
Это один из лучших эфиров, где вы увидите, как при том же штате можно кратно увеличить прибыль на базе созданной техкарты
Персональный живой разбор собранной вами техкарты или ее части с нашим экспертом в Зум, что гарантирует вам успех внедрения техкарты в ваш бизнес.
Запись эфира с подробным описанием логики создания техкарты и составлением ее для одного из клиентов прямо в эфире. Посмотрите как я это делаю и просто повторите
Запись разборов техкарт шести проектных компаний.
Посмотрите где ошибались другие компании. Это позволит вам не допустить этих ошибок
Посмотрите где ошибались другие компании. Это позволит вам не допустить этих ошибок
В пакет материалов входит:
Стоимость пакета материалов - 3 000 руб
00 | 02 | 58 | 23
Дней
Часов
Минут
Секунд
Предложение действует 3 часа
Скачайте пакет материалов и внедрите ключевой элемент системной проектной компании в свой бизнес за 3000 руб
*предложение действует только 24 часа
49 000 руб вместо 220 000 руб
По опыту знаю, что как только вы закроете эту страницу, ваше понимание ценности финмодели начнет стремительно падать.
И пока Ваше оно еще ясное, я даю вам возможность собрать финмодель для вашей компании и запустить процесс комплексной систематизации со скидкой 77% от полной цены
И пока Ваше оно еще ясное, я даю вам возможность собрать финмодель для вашей компании и запустить процесс комплексной систематизации со скидкой 77% от полной цены
Для создания финмодели потребуется около 4 часов времени вашего бухгалтера или специалиста по финансам для внесения данных о текущих проектов и 2 часа времени собственника.