Зарегистрируйтесь и узнайте как защитить компанию от многомиллионных претензий заказчиков
Проект прошёл экспертизу, а ошибку нашли уже на стройке.
Разбираем, кто отвечает за убытки заказчика, в каких пределах — и сколько лет этот риск висит над компанией.
Совместно с юристом для проектных компаний
Вебинар
Лист 1
Требование заказчика
1 000 000 ₽
Исправление
проектного решения
20 000 000 ₽
x20
Бесплатно
17:00 мск
14 октября (Ср)
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Ошибка в проекте — 1 млн ₽
Убытки — 20 млн ₽
Кто заплатит?
04
Исправить проект недорого. Но заказчик считает убытки иначе.
Требование на
20 млн ₽
01
Проектная организация сдала проект заказчику.
Документация разработана
Вполне реальная история
Ситуация
02
Проект согласован, начинается строительство.
Экспертиза пройдена
03
В проектном решении.
И может быть, не одна.
Ошибка нашлась на стройке
20 МЛН ₽
ПРЕДЪЯВЛЕНО:
Само исправление проекта стоит относительно немного.
Всё остальное — последствия, которые заказчик пересчитает в деньги и предъявит вам.
Как 1 млн превращается в 20 млн
Арифметика заказчика
1 млн ₽
Исправление проекта
2 млн ₽
Дополнительная
работа
4 млн ₽
Остановка
части работ
3 млн ₽
Дополнительные материалы
4 млн ₽
Перенос сроков
строительства
7 млн ₽
Переделка
выполненных объёмов
Кто именно и в каком размере за это отвечает?
Главный вопрос
Если завтра заказчик предъявит 20 млн ₽, вы точно знаете…
Проверьте себя
…сколько лет после сдачи проекта сохраняется риск?
…грозит ли что-то лично директору и ГИПу?
…покроют ли убыток страховка или СРО?
…в каких пределах ответственность ограничена договором?
...кто в компании будет отвечать по этому требованию?
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Зарегистрируйтесь и узнайте где заканчивается красная зона — и от чего это зависит
Для руководителя проектной компании это уже не юридическая теория.
Это вопрос о том, какая часть прибыли по давно завершённому проекту на самом деле ещё находится под риском.
Сколько лет после сдачи проекта сохраняется риск?
О чём вспоминают слишком поздно
Юридический и управленческий взгляд на одну ошибку
Спикеры
Александр Никифоров
Simplexity
  • Основатель ТОП-3 компании по инженерному проектированию в РФ (ENGEX, 2012–2019)

  • Совладелец 4 бизнесов: девелопмент, инжиниринг, консалтинг, дизайн

  • Член совета директоров ведущих проектных компаний РФ. Спикер форума «Лидеры проектирования 2025»
Основатель методологии Simplexity™.
На вебинаре поделится инструментами управления рисками, которые разработаны для проектных организаций и опробованы более чем в 100 проектных институтах по всей стране.
100+
проектных компаний работают по методологии Simplexity™
ТОП-3
компания по инженерному проектированию в РФ — ENGEX
Эдуард Каракозов
ЮрФундамент
4,8 млрд
Взыскано
100+
Судебных дел
  • Более 20 лет в строительстве

  • Работал генподрядчиком и подрядчиком — знает, где проектные ошибки бьют по стройке

  • Был на стороне заказчика — знает, как заказчик считает убытки и предъявляет требования
Руководитель ЮрФундамент. Специализируется на досудебном и судебном урегулировании строительных споров.
Примите участие бесплатно.
Ссылку на эфир пришлём после регистрации.
17:00 мск
14 октября (Ср)
Бесплатно
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Узнайте, кто заплатит,
до того, как спросит
заказчик
17:00 мск
14 октября (Ср)
Бесплатно
Заполните форму, чтобы получить доступ к трансляции
Регистрация на эфир